根据县委统一部署，2022年9月27日至12月10日，县委第二轮巡察第二巡察组开展了巡察，2023年2月15日，巡察组向贵州润达投资（集团）有限公司党委反馈了巡察意见，按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进度情况予以公布。
一、整改工作组织情况
公司党委于 2月24日召开专题整改会议对3个方面14项48个问题进行责任分解，制定整改方案，对48个问题制定整改落实责任分解表，有具体整改措施、责任领导、责任人、整改时限、整改进度。及时成立由公司党委书记任组长的十三届县委第二轮巡察第二巡察组对贵州润达投资（集团）有限公司巡察反馈意见整改工作领导小组，并设立巡察整改办公室（设在综合行政部），负责整改工作的日常统筹和督查等。
（一）制定整改方案，问题逐步解决。按照立行立改和分类整改的原则，在巡察整改期限内，坚持从执行党的政治纪律、政治规矩方面、执行党的组织纪律方面、执行党的廉洁纪律方面、执行党的群众纪律、工作纪律、生活纪律方面、执行中央“八项规定”等方面入手，认真梳理具体问题，详细制定整改方案，建立问题清单、任务清单和责任清单，逐项分解、逐项落实、逐项销号，切实解决巡察反馈意见中提出的突出问题。
（二）健全工作机制，细化任务分工。制定了反馈情况整改落实责任分解表，细化了整改任务，明确了责任分工，要求班子成员把落实巡察整改任务作为当前工作的重中之重来抓。按照巡察办提出的“件件有着落，事事有回音”要求，明确公司党委主要负责同志为落实整改任务的第一责任人，各分管领导为直接责任人，确保整改工作落实到位，不走过场。具体经办人对相关工作进展情况要及时向整改办公室报告，遇有政策性的问题或困难，及时向分管和主要领导请示汇报。
（三）制度更加规范，确保整改长效。坚持教育引导和科学管理相结合，进一步健全完善相关制度，形成科学规范、有效管控的体制机制，从源头上遏制类似问题的再次发生。
（四）坚持标本兼治，作风明显转变。切实用好巡察成果，以点带面，全面提升党员干部忠诚履职意识、廉洁自律意识、依法行政意识，实现公司党风政风进一步好转，发展环境进一步优化。
二、整改落实情况
(一）关于巡察反馈“学习贯彻习近平总书记重要讲话精神不到位，在学懂弄通、抓好落实推动高质量发展存在差距”方面问题。
1.针对“习近平总书记系列重要讲话精神及重要指示批示精神贯彻落实乏力，停留在简单传达的表面层次，学得不深不实的整改情况。把习近平总书记系列讲话精神和重要批示精神纳入公司党委会、支部会、党员大会、集中学习、董事会、总经理办公会、干部职工会坚持集中学习和自学相结合，提高履职能力(每次党委会上第一议题学习习近平总书记系列讲话和重要批示精神，结合公司要求并研究公司贯彻落实意见；利用“三会一课”要求支委委员和部分党员对习近平总书记系列讲话精神和重要批示精神进行研讨发言，支部书记作相关要求），已整改完毕。
（二）关于巡察反馈“党的领导融入公司治理结构不到位，引领作用不明显”方面的问题。
1.针对“贯彻习近平总书记关于‘一以贯之’的重要论述，把党的领导融入企业公司治理有差距”的整改情况。坚持把党的领导融入到公司法人治理体系中，2020年9月已完成党建入章，此项工作已整改完毕。
2.针对“党组织研究前置程序执行不严的整改情况。为落实全面从严治党要求，公司党委会是研究重大事项决策前置条件，公司三重一大决策事项，必须上党委会进行前置研究讨论，在由经理层或董事决策。
3.针对“治理结构不完善，监事会形同虚设的整改情况。为了规范监事会建设，发挥监事会监督职能，我公司将每季度邀请监事会成员列席“三重一大”会议。如：2023年5月30日去函邀请监事会参加公司19:30在四楼会议室召开的党委会议。
（三）关于巡察反馈“落实防范化解重大风险存在薄弱环节”方面问题。
1.针对“生态底线意识不强”。
针对问题的整改情况：岑岭公司2020年6月实施大有塔山村养殖场建设，违法采伐林木7.8立方米，2020年7月实施20万头生猪养殖项目，因超红线范围施工开挖边坡自然资源局已对岑岭公司进行处罚，公司已制定施工现场管理规范。
（四）关于巡察反馈“四风”禁而不绝方面问题。
1.针对“超标准超规范接待”的整改情况。优建公司2019年12月支付2019年3月2日接待共4人就餐费用879元，4月8日接待共3人就餐费用882元，5月12日接待共5人就餐费用690元。2023年3月27日接待经办人全额退回已报销就餐费用2451元；
2.针对“公车使用不规范”的整改情况。进一步规范三公经费的开支，规范公务油卡台账，实行专人管理，实时登记。
（五）关于巡察反馈“内控制度落实有偏差，廉政风险突出”方面问题。
1.针对“内控制度不健全”的整改情况。下属子公司结合自身实际，已相继建立健全公司的相关制度。
2.针对“下班工作纪律制度执行不严”的整改情况。严格遵守公司考勤管理制度，认真履行请销假手续，人力资源部要加强对班子成员、职工签到签退进行不定期抽查。
（六）关于巡察反馈“履行‘两个责任’不到位”方面问题。
1.针对“落实监督责任不力”的整改情况。重要节假日前，公司主要领导、纪委书记通过下发工作提示在工作群，对“四风”等工作进行提醒并作要求。加强谈心谈话工作的力度，特别是常抓公司中层以上领导干部思想教育，通过主动约谈给予适当提醒，及时纠正工作作风、纪律作风。
（七）关于巡察反馈“党的建设不够扎实，党建与业务“两张皮”方面问题。
1.针对“党员党性意识不强”的整改情况。开展对领导班子、子公司主要负责人、各部（室）负责人、重点岗位人员特别是党员干部的约谈，始终把党性作为履职尽责、做好工作的重要前提。如：2023年5月5日对中层以上干部开展了针对党员党性意识不强、在巡察期间千方百计回避、不讲真话、隐瞒实情开展集中约谈。
2.针对“三会一课”制度执行不规范”的整改情况。“三会一课”制度是支部建设的一项基本制度，是党内政治生活的重要载体，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。坚持“三会一课”制度，扎实推进基层党建工作发展，全面落实从严治党。对于事前未召开支部会研究讨论和发展入党积极分子支部书记作为第一个表态的问题， 如：2023年6月20日召开支部会，就讨论2023年建党102周年“七·一”主题活动事宜，经支部研究，一致同意“七·一”赴黎平红色教育基地开展“赓续红色血脉 传承红色基因”主题活动，党建办制定实施方案，并在党员大会通报；又如：2023年6月20日，讨论吸收入党积极分子事宜，支委委员逐个发言，支部书记作为一把手末位表态发言，并在党员大会上通报同意吸收入党积极分子，同时报县直机关工委批复。
3.针对“主题党日活动缺乏活力”的整改情况。把主题党日活动拓宽到各种活动形式，实行2+N（集中交纳党费+议事或观看优秀系列片+参加一次活动）从而丰富活动的内容。如：2023年2月27日主题党日活动开展为：收缴党费、组织观看《二十大代表风采录》、开展“擎旗奋进共植树 党建引领守初心”植树活动。
4.针对“党务公开不及时”的整改情况。建立健全党务公开制度和工作运行机制，推进党务公开规范化、制度化，定期更新党务公开栏。如：党费收缴、活动简报、入党积极分子、支委成员基本情况已全部更新。
（八）关于巡察反馈“党内政治生活不严肃”方面问题。
1.针对“党内政治生活不严肃”的整改情况。一是提高政治站位，2023年召开的组织生活会要求所有参会党员逐一表态发言，由支部书记带头作批评与自我批评。二是开展批评与自评上在“讲”“评”上下功夫，要从思想上消除顾虑，特别是在针对问题触及思想不能以讲道理谈问题，不能把自我批评变成自我表扬，批评应当开诚布公指出问题，不能以工作建议代替批评意见，不能把相互批评变成相互吹棒，对待问题有则改之，无则加勉，不搞无原则纷争，也不搞一团和气。
（九）关于巡察反馈“干部队伍建设存在短板”方面问题。
1.针对“经营管理水平不高”的整改情况。一是选优配齐配强懂管理善经营的人员，建设培养一支高素质专业化的企业人才队伍；二是今后在选拔干部时要注重以“政治素质过硬，懂业务管理能力强，以德为先”的原则选人用人。
2.针对“落实人员配齐配强上有偏差”的整改情况。一是公司成立较短，发展迅速，专业技术人才严重缺乏，薪资待遇低，人才难留，导致重要岗位长期缺员空岗。二是公司拟订三定方案制度，定岗、定编、定员把重要岗位人员配齐。
（十）关于巡察反馈“落实监督检查发现问题整改不力”方面问题
1.针对“整改不彻底”问题的整改情况。一是领导高度重视，集团公司各部（室）、下属子公司深刻认识开展监督检查是拥护“两个确定”、践行“两个维护”重要保障，坚持正风肃纪、正本清源，不断提高作风建设水平，确保各项决策部署落地落实；二是明确职能职责，明确职能分工，扎实开展各项工作，压实责任，形成党委抓，集团公司各部（室）、子公司抓，一级抓一级、层层抓落实工作格局，做到明责、履责、尽责，要把主要领导对班子成员开展常态化约谈，班子成员对分管范围的干部开展常态化约谈工作常态化开展，并建立常态化约谈台账。
2.针对“存在纸上整改”问题的整改情况。坚持勤勉担当，落实责任主体。党委书记作为第一责任人，亲自抓，负总责，分管领导具体抓，其他成员严肃履行一岗双责。今后将一个问题一本整改资料归档。
三、下步整改工作打算
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0855-3571996；电子邮箱rdjt3571996@163.com。